论怎样当好总务主任

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论怎样当好总务主任
［摘要］学校总务主任作为学校中层干部，应发挥他的作用，履行总务主任职责，明确自己工作任务和工作目标，在后勤管理中注意四个重要环节，那就是计划、执行、检查、修正工作，积极利用科学评价加强后勤队伍建设，加强思想学习，不断提高自己业务水平，协调好各部门人员，团结一致共同搞好后勤总务工作，树立服务意识、奉献意识，为学校提供一流的育人环境，创建和谐校园做出自己的贡献。
［关键词］ 助手 制度 评价 合作 意识

 学校的管理工作是一门科学，但总务工作是学校管理的一个重要组成部分，在学校工作中相当重要，做好学校后勤工作是办好学校的物质保证，充分管理和使用学校财产，对全面贯彻教育方针，切实提高教学质量，进一步改善师生生活，促进学校优质和谐发展都具有重要意义。总务主任必须发挥他的作用，履行职责，明确工作任务和工作目标，脚踏实地干好本职工作，要在新形势下配合教育改革，做好学校总务后勤管理工作，更好地为教育教学服务，是一项艰巨的任务，如何布置、开展好学校的总务工作是一个非常关键、复杂的问题。多年的工作实践让我体会到应该怎样当好总务主任工作，应做到以下几点：
 一、当好校长的得力助手。
学校校长作为一校之长，学校工作比较忙，不可能把自己放在日常事务中，只有我们总务主任能够做到处理日常杂事。带领后勤全体工作人员，修旧利废、美化校园环境、班内财产检查、教职工食堂供应等为教育教学一线师生服务工作，总务主任不能全天在办公室办公，应是半脱产干部，在后勤实际工作中没有惊天动地的工作，天天只有许多细节工作，有人说“细节决定成败”，总务主任工作中应特别注重细节，只有把细节工作干好，才能把工作很好的完成。职务就是责任，管理就是创新。我们.......