学校发展战略规划制定研究

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 学校发展战略规划制定研究
[摘 要] 乔尔·罗斯说过，没有战略管理就好像没有舵的航船一样只会在原地转圈，又好像个流浪汉一样无家可归。由此可见学校发展战略规划对学校发展的重要性不容小觑， 本文围绕学校发展战略规划这一主题展开，分析了什么是学校发展战略规划；为什么要制定学校发展战略规划；制定学校发展战略规划的前提条件；制定学校发展战略规划应注意什么以及对学校发展战略中存在的问题处理。
[关键词] 学校发展  战略规划  问题  前提条件
学校发展战略规划的含义
 关于“学校发展战略规划”， 是指学校以未来为基点、为寻求或维持自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略；是制定、实施和评价使学校能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。
 针对我国中小学的现实状况，学校发展战略规划应包括三个部分、四个方面的内容。 三个部分是：学校总体发展战略规划、课程和队伍建设战略规划、校园发展战略规划。
 四个方面的内容：学校现状分析、发展目标展望、发展要素确定和设置保障系统。 发展目标展望是陈述学校在某一时段的发展目标、方向和程度，也就是要办成什么性质、什么类型、什么水平的学校，也即在广泛参与的基础上确立大家共同认可的学校发展愿景。发展要素确定是战略规划的主体部分，即学校选择要重点发展的若干项目及其领域。
 二、制定学校发展战略规划的意义
 第一、使学校由模糊办学过渡到明白办学。很多学校的发展长期处于一种模糊的状态，没有多少人能说得很清楚，也没有多少人能够做到很清楚。在当今时代，我们不能再糊里糊涂地办学，应该明白办学。这就要靠战略规划。
第二、使学校由无序发展过渡到有序发展。很多学校的无序状况现在仍然很严重，很多学校这几年强化评估，达到的一个效果是使学校有了一些工作的依据，也让学校知道了怎样开展工作，怎样为教学组织各种资源，怎么制......