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中小企业财务危机的成因及对策3
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中小企业财务危机的成因及对策3
目 录
一、中小企业财务危机的成因………………………………………2
(一)外部环境因素…………………………………………………2
1、经济周期………………………………………………………2
2、经济政策的变动………………………………………………2
3、融资难…………………………………………………………2
(二)内部影响因素…………………………………………………2
1、经营管理不善…………………………………………………2
2、企业财务政策选择不当………………………………………3
3、核心竞争力弱化或链条断裂…………………………………3
二、中小企业财务危机的对策………………………………………3
(一)建立健全财务管理制度………………………………………3
(二)强化危机意识…………………………………………………4
(三)建立科学决策模式……………………………………………4
(四)挖掘潜力,形成核心竞争力…………………………………5
(五)建立基于核心竞争力的中小企业财务危机预警系统………6
参考文献………………………………………………………………7
一、中小企业财务危机的成因分析
中小企业陷入财务危机的原因错综复杂,既有外部环境的影响,也有内部深层次的原因。外部环境客观上具有多变性,并且是企业无法控制和回避的,而内部因素大多是企业的可控因素。中小企业可通过内部环境的调整来降低外部环境变动带来的冲击,当内部调整不能适应外部环境变化的时候企业就可能出现财务危机。
(一)外部环境因素
1、经济周
经济周期的变化是中小企业财务危机形成的一个客观原因,它对企业影响非同小可。2008年的全球经济危机对以出口为导向的电子类企业是一个巨大的挑战,国际市场电子产品需求迅速下降,竞争加剧,企业营利能力随之下降。大型电子企业凭借技术、品牌、管理以及资金实力渡过难关,甚至进行产业布局和结构升级调整,但是实力较弱的中小企业发生财务风险的几率大增。
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中小企业
财务
危机
成因
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