中小企业财务危机的成因及对策9

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中小企业财务危机的成因及对策9

一、财务危机概述 2

（一）财务危机的定义 2

（二）财务危机的基本特征 2

（三）财务危机的危害 3

二、诱发财务危机的原因 3

（一）由于企业的过度扩张策略，引发财务危机 3

（二）企业偿债风险过高，短期支付能力严重不足 3

（三）企业内部控制中风险控制出现问题 4

（四）突发性风险事件。 4

三、财务危机征兆 4

（一）财务结构恶化明显，财务状况较长时间处于不合理的状态 4

（二）财务预测在很长时间内有偏差 4

（三）借入资金到期无法偿还，企业信誉一直下降 5

（四）自有资金明显不足，太依赖贷款 5

（五）财务报表不能及时公开 5

（六）企业市场竞争力不断减弱 5

（七）企业经济效益严重滑坡，较长时间处于弱势状态 5

（八）关联企业趋于倒闭 5

四、财务危机预防对策 6

（一）企业财务危机的控制 6

（二）企业财务危机的防范措施 7

（三）企业财务危机的化解 8

五、总结 9

参考文献 10

一、财务危机概述

（一）财务危机的定义

财务危机又称财务困境，是一个动态的、逐步发生的过程，是指企业不能偿还到期债务的困难和危机，是一个企业因经营性现金流量不足而无力支付到期债务或费用的一种经济现象，其最坏的形式是企业破产。为防止发生财务危机与企业破产，所有的企业都在寻找财务危机的方法和挽救危机的措施，为了在激烈的市场竞争中生存，必须重视对企业财务危机的分析。企业财务危机的发生并不是在某一时刻瞬间爆发的，是一步一步积累形成的，它反映了企业一定时期内在资金循环过程中出现的失误，或企业在投资决策方面产生了失误或者在生产中管理失当，提高了生产成本也是造成财务危机的原因。因此，财务危机是多方面因素共同作用而最终形成的结果。