电子商务与企业管理的创新

XCLW132509 电子商务与企业管理的创新

摘要 ……………………………………………………………………………2

关键词……………………………………………………………………………2

目录 ……………………………………………………………………………2

一：概念 …………………………………………………………………………3 电子商务简介………………………………………… ……………………………3

二：电子商务在企业管理的地位……………………………………………………3

三:电子商务在企业管理的运用 …………………………………………………4

（一）、企业运用电子商务建立新型管理方式……………………………………4

（二)、电子商务促使企业面向世界、优化企业管理……………………………4

（三）、电子商务节约企业成本……………………………………………………4 （四）、电子商务促进企业建立专业队伍………………………………………5

内容摘要

现在我国的电子商务发展，无疑给企业带来了更多的契机和挑战，同时电子商务的发展对企业成本管理和团队建设产生了重要且深远的影响。本文主要针对电子商务对企业管理的影响进行分析，以期能为企业在今后的发展中起到引导的作用

{关键词}电子商务; 企业管理；团队建设

电子商务与企业管理的创新

电子商务的概念：

电子商务，即达到买卖目的的电子化，其中当然要利用网络技术，通信系统需要远程操作。间而言之，电子商务无需在买卖交易时面对面洽谈而是通过电脑和网络完成这一商业目的。电子商务以其独特的开放性、高效率以及低成本特性，简化了买卖的繁琐程序，使其达到电子与数字化。在电子商务的不断发展下，实物买卖更加便利，金融行业、服务水平、人员管理等逐步向电子化和网络化迈进，而综合性的发展也正是电子商务发展的方向。在我国计算机网络技术快速发展普及开放的同时，电子商务也以飞跃式的姿态发展着。电子商务在企业管理中也越来越重要。

电子商务在企业管理中的地位

电子商能够规范事物处理的工作流程，将人工操作和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样不仅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系统的严密性、安全性

在电子商务的模式下，企业的经营活动打破了时间和空间限制，出现了新型企业，打破了企业之间、产业之间、地域之间的界限，把现有的资源组合成为一种跨越时空、利用电子手段传输信息的经营实体，虚拟的企业可以是企业内部几个要素的组合，也可以是不同企业之间的要素组合。其管理由原来的相互控制转向相互支持，由监视转向激励，由命令转向指导。

在信息时代，速度很重要。谁接收信息快、反应快，谁就掌握了话语权。随着互联网的飞速发展和电脑技术的日臻成熟，电子商务应用成本降低，电子商务势必在企业管理中占据重要地位

电子商务在企业管理的运用：

、企业运用电子商务建立新型管理方式

做好企业电子商务需求分析，明确目标

不同的企业所从事的产品和需求是不同的，当然对电子商务的要求也是不同的，因此企业在使用电子商务是，要根据企业的需求订立目标（如：生产、销售、服务）。

组织保障

如果企业决定使用电子商务，就必须建立一个专门的管理机构，并且使用专业人才，这样才能保障电子商务的正确、有效的应用。

电子商务促使企业面向世界，优化企业管理

作为现代化的企业，想要将企业面向世界，首先需要将企业需要标准化的经营模式，能够确保产品质量和企业口碑。其次作为企业必须了解国际通行的苗裔的管理以及规则，优化企业管理模式

电子商务节约企业成本

第一、电子商务运用能有效减少企业采购成本。电子商务的信息相互交流能有效的节约企业的调研费用。第二、电子商务能够在系统库进行大范围的供应商选择，在大范围里选择最合适的合作商。第三、通过电子商务的管理企业能准确的了解自身材料的短缺情况，避免人工统计耗费时间长容易出错，有效减少不必要的浪费支出

电子商务促进企业建立专业队伍

俗话说：“要想火车跑的快，全靠车头带” 建设电子商务，首先要找负责人，这个人是决定整个团队成败的关键，不仅要懂得电子商务的方方面面，还要懂得传统的商业运作。因为电子商务就是将传统商业在互联网上得到运用。

负责人到位后，由他来完成人员招揽并组建完整的B2C（部、市场部、采购及物流、技术部、网站运营部、财务部及人力资源部）

在企业管理者通过合理运用电子商务提高企业管理水平，节约企业成本，让企业越做越大。