企业预算管理研究2

以下为论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4600

企业预算管理研究

[摘 要]全面预算管理在企业管理中具有相当重要的地位，对企业提高管理水平和经营效率起到关键作用。随着社会发展，越来越多的企业相继采用全面预算管理，取得了一定的成果，但仍然存在一些问题。本文阐述了全面预算管理的概念、特点和内容，分析了企业在实施全面预算管理过程中存在的问题，提出了加强全面预算管理的措施。
[关键词]全面预算管理  问题  措施

 全面预算管理是当前广泛使用的企业管理方法，企业按照制定的发展目标，将任务层层分解，下达给企业内部各部门，从而建立的一套完整的以预算、控制、协调、考核为内容的科学的数据处理系统。全面预算管理不仅为企业的投资决策提供依据，还为企业各项管理及生产的改进、完善提供理论依据，对现代企业的成熟与发展起着重大推动作用，因而越来越受到企业的高度重视。
 一、企业全面预算管理的概念
 预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。
 全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标，是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。