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[关键词] 材料 成本核算 模式 问题 建议
美的企业材料成本核算控制研究
[摘 要]成本优势决定企业在社会中的竞争力,如何有效提高企业经营利润,企业内部材料成本核算起着非常重要的作用,本文就美的企业材料采购成本核算控制作些探讨。全文拟分四个部分完成:第一部分介绍美的企业采购材料核算的模式;第二部分分析各种采购成本核算模式的优劣及存在的问题;第三部分就如何做好采购成本控制提出自己的建议;第四部分就企业采购成本核算的延伸作些探讨。 一、美的企业采购材料成本核算的模式 企业生产产品需要采购原材料,随着纵向供应链的发展,在企业管理中形成了一种“横向一体化”的管理热潮。许多企业将原有的非核心业务外包出去,自己集中资源开发核心产品,通过和业务商结成战略联盟占据竞争中的主动地位,企业不可能“大而全,小而全”,而是要把优势集中在核心竞争力的提升方面,所以发展起来的核算模式也有多种,美的主要采购核算模式有外购模式,委外模式和转卖模式。