基于会计信息系统构建视角的数字化管理研究

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[摘要] 数字化管理在国内普遍缺乏，财务数据在管理中的应用普遍缺乏，利用财务数据实施考核普遍缺乏，将财务会计升级到管理会计同样普遍缺乏。

[关键词] 管理财务数据企业

一、企业经营效益的内涵

销售收入的增长或净利润的增长，甚至是同幅度增长，都不足以说明企业的经营最有绩效。正确的衡量指标是投资回报率，它才是企业经营效益的内涵。如果你的总资产从1亿涨到3亿，再涨到10亿而沾沾自喜，但反过来想，1亿涨到3亿，代表你又投入了2亿。2亿从哪里来？不是借来的，就是自己投入的，总资产扩充了，你能使销售收入和净利润也达到3倍的扩充吗？恐怕不会，结果就使运用资金的效率下降！

1、数字化管理

损益表表明的销售收入、销售成本、三项费用、营业外费用、所得税，以及得出的毛利、净利润、利润总额与税后净利润，这些都是企业产出面的信息，并没有反映出在这几年中公司是如何运用资产的，也没有反映出资金使用的效益如何。如果企业认同投资回报率最重要，就应该让更多主管了解投资回报率。企业决不能在财务报表出来后，再去核算回报率，肯定死来不及的。因此，企业必须给不同产品、不同客户、不同销售渠道、不同区域、不同经理指定相应的投资回报率增长指标，让经营从一开始就以投资回报率为指导，这是整个数字化管理最精华的部分。