基于公司治理视角的企业高层激励研究

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[摘要] 公司治理问题是当前政府部门、理论界和企业界共同关注的焦点问题，十五届五中全会去强调“健全企业法人治理结构式深化国企改革的一项重要任务”，这样标志着企业改革已经进入了公司治理的新阶段。激励机制是公司治理内在机制的重要组成部门，是为了解决企业者和经营者之间动力问题的机制，一个有效的激励机制能够将企业经营者与所有者的利益最大限度地一致起来，能够有效的调动经营者的积极性，防止偷懒、机会主义行为的产生，从某种意思上说，科学、合理的激励机制是公司治理结构能够有效运行的重要条件。

[关键词]企业问题公司治理激励机制

公司治理的基本问题

公司治理问题的产生——为什么要进行企业？

国外原因：缺乏控制的经理人；机构投资者作用加强；来自社会的关注，民主化和环境保护；竞争环境的全球化、社会化、网络化下的企业生存；信息革命的影响，这些国外原因造就了企业问题要进行治理。

国内原因：经营者腐败的控制；陷入困境的股份制改造；法人治理机构是现代企业制度的核心

二、中国企业问题的产生

1、内部人控制的危害：

（1）国家作为所有者的一直和利益被架空，国有资产被蚕食、流失；

国有民营的转化中对国有资产的低估；在混合所有制企业中，国有资产被大量非国有化。