论学校领导班子决策的科学化

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NCJY660 论学校领导班子决策的科学化

论学校领导班子决策的科学化1

一、及时发现问题2

（一）、问题的类型2

1、常规问题2

2、非常规问题2

3、介于二者之间的问题2

（二）问题的重要性2

二、对存在的问题给与准确的分析与评价3

2、问题受学校职工关注的程度越高，问题也就越重要。3

三、决策权限的归属3

1、学校的各级领导要摆正自己在决策中的位置3

2、具体的权限归属3

四、学校决策管理中的问题种类及对策 3

1、紧急事件的决策。4

2、等待时机的决策。4

3、无关紧要的决策。4

4、最佳决策。4

五、科学化决策做出的过程4

1、认识问题。4

2、明确决策标准。4

3、拟定解决问题方案。4

4、分析研究方案。4

5、选择最优方案。4

6、决策的执行与监督。4

六、科学化决策在学校管理中的重要性。4

1、科学化决策是领导在学校管理工作的核心5

2、科学化的决策是事业兴衰成败的关键5

3、科学化决策是决定领导行为方向的重要基础5

论学校领导班子决策的科学化

[摘要] 学校领导班子的决策关系到全校师生的发展，关系到整个学校的管理水平。为了提高学校领导班子决策的规范化、科学化、准确化。作为学校领导班子在进行决策时要注意以下几个方面：及时发现问题；给予正确的分析与评价；学校各级领导班子在决策中的权限归属；学校决策管理中的问题种类及对策；做出科学决策的过程。

[关键词]决策科学决策重要性