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教育管理
论高校教师职业生涯管理
本文ID:156915
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NCJY828 论高校教师职业生涯管理
论高校教师职业生涯管理0
一、高校教师职业生涯管理的定义及影响因素0
1、个人因素1
2、组织因素1
二、目前高校教师队伍职业生涯管理的问题1
1、培训的随意性1
2、考核制度的不规范1
3、 高校中“官本位”的价值取向严重2
三、高校教师队伍职业生涯管理问题原因分析2
1、高校管理体制改革滞后2
2、教师考核体系单一2
3、高校内部学科建设发展不平衡2
四、高校教师职业生涯管理对策研究3
1、对教师实施分层的动态管理3
2、进行教学与科研的分类管理4
3、推行个人职业生涯规划与组织发展规划的整合4
4、完善专业技术职务岗位设置4
5、 在高校教师队伍管理中,树立以人为本的管理思想5
五、结束语5
1、 孟益炜:职业生涯管理的意义研究,和谐发展论坛,2006年5
6、 李玲:职业生涯规划实践的探索,希望月报,2007年8月5
论高校教师职业生涯管理
[摘 要] 员工的职业生涯管理是现代组织管理的重要组成部分,为了保持学校管理工作的长久性,必须使教师职业生涯管理的理念成为高校共识的价值观,学校必须建立完整的职业生涯管理制度,如信息公告制度,教师培训、进修制度和教师专业技术职务管理制度等。
[关键词] 高校教师 职业生涯管理 培训 考核
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职业生涯
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2023-05-15 23:47:12【
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