试论学校管理中制度建设与领导影响力的结合

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NCJY920 试论学校管理中制度建设与领导影响力的结合

试论学校管理中制度建设与领导影响力的结合0

[关键词]学校管理制度建设领导影响力0

一、新形势下领导影响力与制度建设面临的挑战0

二、加强制度建设，进一步规范学校管理1

三、提高领导者自身的影响力1

四、寻求制度建设与领导影响力的最佳结合2

试论学校管理中制度建设与领导影响力的结合

[摘要]随着教育改革和素质教育的不断深入，学校管理已不仅仅完全只是依赖于制度，寻求制度建设与领导影响力的结合，从而产生比较好的管理效果，是学校管理者的必然追求。学校制度建设主要包括坚持以人为本、完善科学合理的管理制度、加强制度的贯彻和落实、推进学校民主化管理。领导者的影响力包括合理运用权力；注重修养，增强人格魅力；努力学习，丰富知识，提高能力；密切联系教师，与教师打成一片。制度建设是学校管理工作的基础，领导的影响力在学校管理中起着至关重要的作用。坚持制度管理、建立激励机制、努力营造和谐的人文环境，只有不断创新学校管理工作，优化制度建设和领导影响力的结合，才能充分调动教师的积极性，激发其主人翁精神，办出让人民满意的教育。

[关键词]学校管理制度建设领导影响力