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教育管理
结合实际探讨高校行政管理人员岗位轮换机制的利与弊
本文ID:157053
(字数:7204)
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NCJY972 结合实际探讨高校行政管理人员岗位轮换机制的利与弊
结合实际探讨高校行政管理人员岗位轮换机制的利与弊1
——某学院在编管理人员实行轮岗制度的思考1
[关键词] 高校 行政人员管理 岗位轮流1
一、引言1
二、实行岗位轮换体制改革的起因及实施过程2
三、岗位轮换后的反响2
四、在高校实行行政管理人员岗位轮换的利弊分析3
(1)、“轮岗”机制对行政管理人员之间的人际关系起到了很好的协调作用3
(3)“轮岗”机制增强了学院行政管理人员的责任感3
(4)、“轮岗”机制让学院今后的工作管理会越来越完善4
(5)、“轮岗”机制对学院的教学和管理更是起到了极大的促进作用4
(6)轮岗制度为院领导提供了最佳的对管理人员进行全方位考察的机会4
(7)、“轮岗”这个新的体制所存在的弊端4
五、结束语5
结合实际探讨高校行政管理人员岗位轮换机制的利与弊
——某学院在编管理人员实行轮岗制度的思考
[摘 要]科学有效的行政管理是为了给高校的教育教学和科研提供优质的服务和必要的保障。本文针对某学院管理人员轮岗的实例,总结轮岗的指导原则、措施安排等方方面面的经验,着重分析高校行政管理人员实行岗位轮换机制的利弊,探讨管理人员轮岗在促进高校管理工作全面科学发展中的作用,为提高行政管理人员综合素质和教育管理水平提供有益的参考。
[关键词] 高校 行政人员管理 岗位轮流
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结合
实际
探讨
高校
行政管理
人员
岗位
轮换
机制
利与弊
2023-05-16 00:01:22【
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