浅谈A大学体育场馆的运营策略

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浅谈A大学体育场馆的运营策略

 摘要：我国各高校拥有大量的体育资源，尤其是体育场馆，这些场馆主要用于高校学生的体育教学和师生锻炼。为提高学校教学的质量，A大学新建了田径场，篮球场和体育馆。文章采用文献资料法和逻辑分析法，借用城市居民消费普查的有关数据及第五次全国体育场地普查的相关数据。分析我校体育场馆的现状及使用的社会效益。根据我国各高校体育场馆的运营特点，对我校体育场馆利用的可行性进行分析，使我校体育场馆发挥优势，自我发展，得到高效利用。

 关键词：体育教育；高校；体育场馆；社会效益；运营

目  录

1 前言(1)

2 我国各高校体育场馆的建设和使用现状及存在的问题(1)

2.1 我国高校体育场馆的建设现状(1)

2.2 我国高校体育场馆的使用现状[15](2)

2.3 我国高校体育场馆存在的问题(2)

3 A大学体育场馆初期运营现状(3)

4 建议(3)

4.1 我校体育场地产业化是必要的、可行的(3)

4.2 学校体育俱乐部及各项目体育协会的创办[8](4)

4.2.1 学校体育场馆俱乐部教学的现状(4)

4.2.2 学校体育俱乐部教学的特点(5)

4.3 转变观念，完善制度，深入研究，服务社会(5)

4.3.1 转变观念，积极探索(5)

4.3.2 积极主动，服务社会(5)

4.3.3 完善制度，加强管理(5)

4.3.4 深入研究，发展理论(5)

4.4 学校体育场馆与社区体育的融合(6)

4.5 我校体育场馆实施“自我造血”的策略(7)

4.5.1 全面推行体育场馆市场运营，企业化管理(7)

4.5.2 积极推进体育产业化(7)

4.5.3 发挥场地优势和大型企业联合，组建职业俱乐部，职业运动队(7)

4.5.4以非营利性为原则，对不同项目制定不同的收费标准(8)

参考文献(8)