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论文编号:DZ174 论文字数:10876.页数:27
内 容 摘 要 电子商务的出现,不仅仅对企业的营销管理产生巨大的影响,而且对工业企业的整个生产管理活动国都带来很大的冲击。从工业企业经营运作过程来看,主要包括原材料采购、库存产品销售等环节。 高新技术的飞速发展以及日趋激烈的市场竟争向企业管理 模式提出了更高的要求。经济全球化使市场变化频率大大加快,产品的产品周期明显缩短,产品的更新换代更加频繁。另外,买方市场的建立也要求企业的经营观念要以顾客为中心。随着消费者物质生活水平的不断提高,顾客对产品的需求已不仅仅满足于数量和质量,对产品的外观、色彩等多方面也提出了个性化的需求,企业面对的不再是单一的消费群体,传统的批量生产方式显然难以满足消费者日益明显的个性化需求。为了能在买方市场中求得生存,企业应再更新观念,彻底放弃只注重产品数量和质量的思想,改变生产方式,努力提高产品制造的柔性,以增强企业的市场竞争力。
关键词 工业企业 供应链 电子商务 物流管理
目 录
内容摘要2 关键词2 前言3 1.工业企业--4 1.1 工业企业概念4 1.2 工业企业的特征4 2.供应链--6 2.1供应链的定义6 2.2应链的分类7 2.3供应链的基本结构9 2.4供应链的四个流程10 3. 工业企业中的供应链如何利用电子商务--12 4. 应用系统构成的电子商务--16 5供应链的应用-19 5.1供应链管理19 5.2传统的供应链体系21 5.3新型电子商务供应链的目标和特点22 5.4供应链管理的内容23 5.5物流管理的目标与内容24 结束语26 参考文献27