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浅谈供应链管理下的零库存运作
本文ID:170702
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NC6869 浅谈供应链管理下的零库存运作
浅谈供应链管理下的零库存运作1
绪论1
一、供应链管理及零库存概念1
(一)供应链和供应链管理的基本概念1
(二)供应链管理理论基础2
(三)供应链概念的发展2
(四)库存及零库存的理论认识2
(五)零库存的涵义及其对企业的作用3
(一)国外企业零库存管理的发展3
(二)国外企业零库存管理对我国的借鉴3
(三)企业实施零库存管理的制约因素4
三、企业零库存管理的实现途径和方法4
(一)无库存储备4
(二)委托营业仓库存储和保管货物4
(三)协作分包方式4
(四)采用适时适量生产方式(JIT)4
(五)按订单生产方式5
戴尔电脑普来克斯工厂零库存管理应用案例5
(六)实行合理配送方式5
四、结论6
浅谈供应链管理下的零库存运作
[摘要] 实现零库存是现代企业追求的目标,是企业优异管理能力的体现。文章以供应链管理理论为基础,借鉴国内外零库存运作实践经验,分析了企业实现零库存的主要制约因素,论述了企业可选择的六种零库存管理运作方式。
[关键字] 供应链管理 零库存 运作方式 JIT
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供应链
管理
库存
运作
2023-06-04 14:59:49【
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