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民营企业员工满意度现状及对策
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民营企业员工满意度现状及对策
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论文编号:GS3133 论文字数:4739
民营企业员工满意度现状及对策
[摘 要] 面对知识经济全球化日益激烈的竞争市场,各企业必须努力提高自身竞争能力,以取得竞争优势,才能进一步发展、壮大。而在这其中,提高员工满意度,充分调动员工的积极性是企业提升竞争力的着眼点。如何加强对民营企业员工满意度的有效管理,提高员工的工作绩效,降低员工的流失率已经成为当前我国很大民营企业急需解决的问题。本文首先对企业员工满意度进行了概述,分析其重要性;然后探究了当前民营企业员工满意度的现状,并且分析了满意度欠缺的原因,最后总结提出了相应的对策。
[关键词] 民营企业 员工满意度 现状 对策
目录
引言
2
一、企业员工满意度相关概述
2
(一)相关理论概述
2
(二)员工满意度对民营企业发展的重要性
3
二、民营员工满意度现状
3
(一)民营员工满意度现状
3
1.薪酬满意度分析
3
2. 对工作时间及工作安排满意度低
4
3. 对企业的培训体系和员工参与管理的满意度偏低
4
4. 对企业所在的工作环境满意度低
4
(二)民营员工满意度欠缺的原因分析
4
1. 薪酬满意度低降低满足感
5
2. 工作收益低导致工作积极性缺乏
5
3. 对公司发展前景不了解,信心不足
5
4. 不完善的激励机制
6
三、提高民营员工满意度的对策
6
(一)设计合理的薪酬制度,提高员工的薪酬满意度
6
(二)重视人才,重视培训
6
(三)增加沟通,了解需要
7
(四)创建优良的企业环境,加强企业文化建设
7
参考文献
8
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民营企业
员工
满意度
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对策
2016-09-12 15:01:48【
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