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工商管理
民营企业经营管理中存的问题与对策研究
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民营企业经营管理中存的问题与对策研究
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论文编号:GS3172 论文字数:4931
民营企业经营管理中存的问题与对策研究
摘 要
目前民营企业存在的诸多问题,好多前辈及老师都已有所研究,有的对民营企业现有管理模式,以及在每个阶段应该选择什么样的管理模式,做了详细的研究分析;也有针对企业财务管理中普遍存在的融资困难、企业资金管理与收益分配不合理等问题进行了系统的分析,着重分析了民营企财务管理中存在的薄弱环节,并提出了改进民营企业财务管理的措施;还有以人力资本为核心对象,围绕现代企业薪资管理的新理念进行了阐述和研究;而“幸福企业才是最好的企业”,认为幸
福力才是企业的终极核心竞争力,从中阐述了营造快乐、健康的工作机制,幸福最大化才能实现利润最大化。本文结合个人的亲身经历又加了一些补充。
目 录:
一、民营企业经营管理中存的问题……………………………………………3
(一)经营管理不规范,随意性强……………………………………………3
(二)财务风险管理控制意识淡薄,很多企业都是高风险动作……………3
(三)企业不重视企业文化,考勤薪酬制度又不合理,忽视薪酬制度中的“内在薪酬”员工幸福指数低,对企业没有忠诚度…………………………………3
二、经营管理中存问题的原因与分析…………………………………………4
(一)民营企业很多是以家族式经营管理,自身文化和管理水平偏低,又不能彻底放权………………………………………………………………………4
(二)企业重视销售拓展业务,通常觉得财务属于后勤部门,认识不到财务管理在企业发展中的重要作用…………………………………………………4
(三)经济大环境不太景气,对人力资本认识不够,企业主就想尽量压缩开支。
三、企业经营管理存在问题的对策……………………………………………4
(一)企业主多参加专业的管理培训提高个人的管理水平…………………5
(二)加强财务部门的建设,增强风险意识,加强风险管理………………5
(三)建立合理的考勤薪酬机制,创造快乐的工作氛围……………………5
结束语……………………………………………………………………………6
参考文献
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2016-11-25 18:07:24【
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