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朋鼎科技公司核心员工激励机制的研究
本文ID:139042
论文字数:6283
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(充值:118元)
论文编号:GS4066 论文字数:6283,附开题报告
摘要
企业竞争其实就是人力资源的竞争,是人跟人之间智慧和力量的竞争。在当今时代,任何企业想要健康持续的发展,都离不开人才。企业不仅要好好的管理和经营,也应当建立激励机制,企业应该建立怎么样的激励机制,才可以调动员工的积极性,这是我们研究的一个重要课题。本论文我们主要以朋鼎科技公司的员工激励机制问题为研究课题,来介绍朋鼎科技公司激励机制现状、存在的问题、提出完善朋鼎科技公司核心员工激励机制对策,希望通过这一研究,能够对企业核心员工激励机制的建立提供一定的探索和启示。
关键词:朋鼎科技公司,员工激励,激励机制
目录
摘要
1
引言
3
一、相关理论概述
4
(一)中小企业核心员工的内涵及特征
4
(二)激励的含义
4
(三)企业激励机制的内容
5
二、朋鼎科技公司员工激励机制现状分析
5
(一)朋鼎科技公司的基本状况
5
(二)朋鼎科技公司核心员工激励机制现状
6
1.朋鼎科技公司高管人员的激励机制
6
2.朋鼎科技公司中层管理人员的激励机制
7
3.朋鼎科技公司技术、研发人员的激励机制
7
三、朋鼎科技公司核心员工激励机制存在的问题分析
8
(一)忽视核心员工的核心利益
8
(二)缺乏灵活性
8
(三)物质激励力度不够
9
(四)缺乏长远规划
9
四、完善朋鼎科技公司核心员工激励机制的对策
10
(一)优化朋鼎科技公司高管人员的激励机制
10
(二)优化朋鼎科技公司中层管理人员的激励机制
10
(三)优化朋鼎科技公司技术、研发人员的激励机制
10
结 论
11
参考文献
12
致 谢
13
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