重庆洪源建筑公司现行激励机制分析与改进建议

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NC11414 重庆洪源建筑公司现行激励机制分析与改进建议

重庆洪源建筑公司现行激励机制分析与改进建议1

引言1

一、重庆洪源建筑公司现行激励机制现状2

（一）重庆洪源建筑公司简介2

（二）重庆洪源建筑公司员工激励机制状况2

1、制度激励的现状2

2、工作激励的现状2

3、组织激励的现状3

二、重庆洪源建筑公司现行激励机制存在的问题3

（一）考核制度不规范3

1、缺乏绩效考核制度标准3

2、绩效考核目标偏差4

（二）员工培训不深入4

1、培训工作未提升到战略高度4

2、培训对员工职业发展的作用甚微4

（三）没有良好的企业文化支撑4

1、存在“拉帮结伙”现象4

2、员工整体素质较低4

三、重庆洪源建筑公司激励机制的完善策略5

（一）建立公平、合理的绩效考核制度5

1、绩效考核原则5

2、考核方法6

3、绩效考核方案实施6

（二）加强职业素质培训，推动员工积极进取行为6

（三）营造健康和谐的企业文化7

1、制度文化建设7

2、信用文化建设7

3、加强沟通和信息反馈7

结语8

重庆洪源建筑公司现行激励机制分析与改进建议

[摘要]文章对重庆洪源建筑公司进行简要介绍，分析了重庆洪源建筑公司现行激励机制存在的问题，如：考核制度不规范、员工培训不深入和没有良好的企业文化支撑。提出完善重庆洪源建筑公司激励机制的对策，包括：建立公平、合理的绩效考核制度；加强职业素质培训，推动员工积极进取行为；营造健康和谐的企业文化。

[关键词] 员工激励重庆洪源建筑公司现行激励机制