企业经营者激励与约束机制研究

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NC1974 企业经营者激励与约束机制研究

企业经营者激励与约束机制研究1

引言1

一、激励与约束机制的含义2

二、企业经营者激励与约束机制现存问题的原因2

（一）注重行政任命，忽视市场选择2

（二）注重物质激励，忽视精神激励2

（三）激励体制应该是长期的有效的2

（四）经营者和企业员工之间的约束存在较大的差异2

三、构建企业经营者激励与约束机制的对策3

（一）构建有效的薪酬激励机制3

1、建立有效的经营者年薪制，且与经营者绩效激励相结合3

2、完善经营者的长期激励3

（二）建立系统科学的精神激励体制3

1、经营目标激励4

2、在企业家的各种需要中，高度的权力需要是必不可少的4

3、经营者声誉地位激励4

（三）完善内部约束机制4

1、董事会4

2、监事会5

（四）完善外部约束机制5

1、加大法律监督力度5

2、完善市场环境6

3、增强中介机构的作用6

4、发挥银行的监督约束作用6

结语6

企业经营者激励与约束机制研究

摘要：在现代企业理论中，建立一种有效的激励约束机制是实现企业长远发展的重要因素。近来我国上市公司高层管理者激励与约束现状存在一些问题，它们在公司的发展道路上产生了影响。本文通过对我国上市公司高层管理者激励与约束机制问题的现状进行研究，提出改善我国高层管理者激励机制和约束机制的几点建议。

关键词：激励；约束机制；企业经营者