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浅谈中小企业如何降低员工流失率
本文ID:159403
(字数:5606)
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NC6750 浅谈中小企业如何降低员工流失率
浅谈中小企业如何降低员工流失率1
一、中小企业员工流失现状1
二、员工流失原因分析2
(一)激励机制存在缺陷2
(二)没有正确的认识人力资源管理2
1、缺乏正确的人力资源管理理念2
2、缺乏高质量的人力资源战略规划2
(三)忽视了企业文化的建设。2
三、员工流失的管理对策3
(一)选用多元化的有针对性的激励模式3
1、物质激励3
2、非物质激励3
(二)制定正确合理的人力资源规划4
1、需要充分考虑企业内部和外部环境的变化4
2、让员工和企业共同成长4
(三)加强企业文化建设4
4、赵景华:《人力资源管理》,济南山东人民出版社,2001年5
6、傅永刚:《如何激励员工》大连理工大学出版社,2000年版5
浅谈中小企业如何降低员工流失率
[摘要]近年来中小企业的员工流失率高,已成了一个普遍的现象。而对于一个企业而言,优秀员工的不断流失是一个企业莫大的损失。我们就其原因不外乎两个方向的问题:第一,中小企业对员工不够重视,激励机制的缺陷明显。第二,人力资源规划不完善及对企业文化建设的忽略。针对这些问题,首先,要选用多元化有针对性的激励机制。其次,要制定正确的人力资源规划及加强企业文化建设。
[关键词]中小企业 员工流失 对策
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中小企业
如何
降低
员工
流失率
2023-05-18 16:21:22【
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