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论工程项目管理
本文ID:159635
(字数:3260)
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NC9830 论工程项目管理
论工程项目管理1
一、引言 1
二、工程项目管理概念及主要目标 1
(一)项目管理的概念 1
(二)项目管理的主要目标 1
三、进行科学的项目管理 1
(一)建立现代项目管理公司制度 2
(二)坚持科学的项目管理体制 2
1、坚持科学的项目组织结构2
2、坚持优化和动态地组建项目团队 2
3、坚持项目经理责任制 2
4、坚持项目成本核算制度 3
5、坚持项目经营管理层和作业层分离 3
(三)构筑与运用企业文化 3
论工程项目管理
摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理,以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度,建立现代项目管理体制,构筑企业文化等。项目管理企业只有进行现代项目管理,才能实现“共赢”的工程目标和企业目标,才能使企业在市场经济的浪潮中不断发展壮大。
关键词:项目管理;现代工程项目
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工程
项目管理
2023-05-18 16:39:06【
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