随着我国社会经济蓬勃发展，互联网经济成为我国崭新经济现象。但因资源有限、经验不足以及所处市场环境复杂，绝大部分互联网初创企业面临严峻挑战，其员工建设乃至生存发展受到严重制约。因此，研究如何通过企业管理手段，提升互联网初创企业管理效率，对互联网行业乃至我国国民经济发展有着至关重要的意义，这也是本文的研究目的所在，本文以互联网初创公司 A 公司为基础，通过案例分析法、文献阅读法、理论结合实际法等探讨A公司人力资源管理现状，研究发现该公司存在缺乏科学的人力资源管理理念、人才招聘培养存在诸多问题、人才培训缺乏科学性和灵活性、考核激烈机制不健全的问题，最后提出实行科学化的人力资源管理制度、人才招聘进行科学化管理、创新培训方案等人力资源管理的改进措施，希望本文的研究能够为A公司人力资源管理提供一定的帮助，也为其他初创企业提供人力资源管理的借鉴指导。
