中小企业人力资源管理方面存在的问题研究——以T公司为例

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XCLW63121 中小企业人力资源管理方面存在的问题研究——以T公司为例

在计算机化的背景下，互联网产业已经渗透到经济和社会发展的各个方面，对经济结构产生了重大影响。其管理的特点和模式，受到传统的管理模式问题影响，网络企业的组织能力和效率的提高受到了很大限制，因此，人力资源的管理是中小网络是当前的重要课题。

正文是中小型网络T企业为研究对象，人力资源管理的相关理论为基础，互联网行业的特殊性和地位，T网络企业的现状为基础，目前网络公司的人力资源管理存在的问题和发生联系，并且这一问题的原因进行了分析。提出了适合T互联网公司的人力资源管理体系和相应的对策和建议，为同类互联网公司的人力资源管理提供了相关的理论支持。

关键词：人力资源管理中小互联网公司

摘要I

引言1

一、人力资源管理的相关理论2

（一）人力资源管理的概念2

（二）中小企业人力资源管理的特点3

1.灵活的用人机制3

2.流动频繁3

3.选择合适的人才3

二、T公司人力资源管理现状及问题分析4

（一）T公司概述4

（二）T公司人力资源组织结构4

（三）T公司人力资源管理模式现状6

1.公司人员招聘方面现状6

2.人员培训现状7

3.公司员工激励方面现状7

（四）T公司人力资源管理存在问题7

1.人力资源整体战略规划不足7

2.考核和薪酬机制不健全8

3.企业文化建设不足8

4.员工培训系统不完善9

三、完善T公司人力资源管理的对策10

（一）构建人力资源战略规划10

（二）建立长期有效的多元激励机制10

（三）建立与公司适应的企业文化11

（四）建立人才引进培训体系11

四、结论12

参考文献13

致谢14