中小企业薪酬管理管理问题研究

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XCLW76241 中小企业薪酬管理管理问题研究

内容摘要

科学、合理、有效的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对中小企业的战略发展有着巨大的影响。随着市场化进程的发展，面对新一轮的市场竞争，怎样保持企业的竞争力、发展力，怎样吸引人才，留住人才，科学、合理、有效的薪酬管理制度是关键。如何建立与中小企业发展相配套的薪酬管理制度，成为每个中小企业在发展中需要解决的重要问题。

本文首先从中小企业薪酬的概念出发，阐述了薪酬管理对企业和员工造成的影响、我国中小企业在薪酬管理中存在的一些主要问题。针对这些问题探讨了中小企业薪酬管理问题产生的原因，提出了解决问题的意见和建议。希望能够对我国中小企业发展起到一些作用和帮助。

关键词：中小企业；薪酬管理；薪酬；薪酬体系

前言………………………………………………………………………………3

1.中小企业薪酬管理中存在的主要问题………………………………………3

1.1薪酬的定义………………………………………………………………3

2.1薪酬对企业和员工的影响………………………………………………3

3.1中小企业薪酬管理存在的问题…………………………………………4

1.1.1对薪酬的认识不足……………………………………………………4

2.1.1薪酬管理制度不完善…………………………………………………4

3.1.1薪酬公平性不足，员工贡献没有量化………………………………4

4.1.1上升空间较小，加薪途径不多………………………………………5

5.1.1绩效考核不合理，激励手段差………………………………………5

4.1中小企业薪酬管理问题产生的原因……………………………………5

1.1.1家族式企业缺乏现代化管理制度……………………………………5

2.1.1缺乏科学、合理、有效的薪酬管理制度……………………………6

3.1.1未起作用的绩效考核…………………………………………………6

2.中小企业的薪酬管理问题探讨研究…………………………………………6

1.1建立科学、合理、有效的薪酬管理制度………………………………7

1.1.1科学的进行薪酬管理制度前期规划…………………………………7

2.1.1优化岗位设置…………………………………………………………7

3.1.1科学的建立绩效考核体系……………………………………………7

2.1实施区别薪酬管理………………………………………………………7

1.1.1一线员工的薪酬管理…………………………………………………8

2.1.1技术员工的薪酬管理…………………………………………………8

3.1.1销售员工的薪酬管理…………………………………………………8

4.1.1管理人员的薪酬管理…………………………………………………8

3.1薪酬管理的透明度………………………………………………………9

4.1“内在薪酬”的管理……………………………………………………9

1.1.1福利政策必须与企业战略发展规划相关……………………………9

2.1.1福利政策要注意人员之间的差别……………………………………10

5.1加强考核的公平性………………………………………………………10

1.1.1制定薪酬管理制度让员工参与进来…………………………………10

2.1.1重视“内在薪酬”的作用……………………………………………10

3.1.1其它方式对员工的激励………………………………………………10

3.总结……………………………………………………………………………11