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工商管理
员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:182666
(字数:7923)
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XCLW76366 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
工作是我们生活中很重要的一个部分,每一份工作的选择都对我们的生活、思想、未来有非常大的影响,换工作的过程就是跳槽的过程。互联网高速发展的今天,通过网络提供招聘服务的机构有很多,这为跳槽提供了很大的便利。人们能够通过网络了解到各行各业各岗位更多的信息,提高了员工对跳槽的欲望和频率。跳槽是人力资源在企业之间流动的重要表现形式,通过跳槽既能实现员工个人的职业价值,同时也能对人力资源起到优化配置的作用。
本文介绍了员工跳槽的现状、各阶层员工跳槽原因的分析以及员工跳槽对企业的影响。跳槽现象背后有着宏观因素影响例如:政治、经济、社会、文化、宗教信仰等;也有生活环境、思想观念、家庭、学历、专业、技能等微观因素。本文主要是从生活、环境、理想追求等方面对基层员工、中层员工、高层员工跳槽的原因进行分析。
[关键词]:跳槽;人力资源;企业;工作
目 录
员工跳槽的现状......................................................................................................................5
高层员工跳槽现象的原因分析..........................................................................................5
2.1股东与高管出现信任危机..............................................................................................5
2.2企业发展前景不乐观.......................................................................................................6
2.3股东间内斗.........................................................................................................................6
2.4员工为实现更高价值或自立门户................................................................................6
中层员工跳槽现象的原因分析..........................................................................................6
3.1企业高层领导大更换.......................................................................................................7
3.2无管理权,实际工作仍为基础工作..............................................................................7
3.3工作压力大.........................................................................................................................7
3.4跳槽到其他企业当高层员工......................................................................................7-8
基层员工跳槽现象的原因分析..........................................................................................8
4.1企业原因分析.......................................................................................................................8
4.1.1企业制度导致的员工跳槽.........................................................................................8
4.1.2企业成立时间过短,各方面不完善.........................................................................8
4.1.3企业成立时间过长,老员工多,同工不同酬.........................................................9
4.1.4老员工对新员工的压迫..............................................................................................9
4.1.5论资排辈,不易升职....................................................................................................9
4.1.6工资收入低,福利待遇差.........................................................................................10
4.2、员工原因分析...................................................................................................................10
4.2.1工资低无法保障生活开支..................................................................................10-11
4.2.2工作压力大,自由支配时间少..............................................................................11
4.2.3个人才能无法发挥,向往更富有挑战性的工作................................................11
4.2.4为了个人原因暂时屈就,时机一到另谋高就.....................................................11
4.2.5处于寻找合适工作类型的摸索试探阶段......................................................11-12
4.2.6通勤时间长,使工作负有负面情绪.......................................................................12
4.2.7家人及家庭的综合影响............................................................................................12
员工跳槽对企业的影响.................................................................................................12-13
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2023-06-22 14:08:11【
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