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公司职业经理人的激励与约束机制
本文ID:182701
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XCLW76576 公司职业经理人的激励与约束机制
公司职业经理人的激励与约束机制
摘 要
民营企业是我国社会主义市场经济的重要补充,体现着我国经济的蓬勃生机与朝气活力。在特定条件下,我国企业的经营传承面临着一定困难,因此引进公司职业经理人制度就成为了企业摆脱当前困境、传承和延续的有效手段。
本文从企业在经营管理及传承中遇到的困难和问题出发,说明了公司职业经理人的在现代企业管理中的重要性,与此用时,对公司职业经理人的风险、激励和约束机制进行了比较详尽分析。 并且以此为基础,推进我国公司职业经理人制度的行业发展,呼吁相关的法律制度完善,提出合理的公司职业经理人制度的行业发展意见建议。
[关键词]:公司职业经理人;激励;约束机制
目 录
摘 要1
目 录2
第一章 绪论3
1.1研究背景3
1.2 职业经理人研究文献综述3
第二章 职业经理人的激励机制5
2.1采取控制权进行激励6
2.2对职业经理人进行物质激励6
第三章 职业经理人的约束机制7
3.1协议合同约束7
3.2职业经理人的管理制度约束8
3.3 职业经理人激励性约束9
3.4 职业经理人的法律约束9
3.5职业经理人的其他外部约束10
结论10
致谢13
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2023-06-22 14:12:25【
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