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工商管理
中小生产企业采购管理存在的问题与改进建议
本文ID:182937
(字数:6997)
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XCLW78312 中小生产企业采购管理存在的问题与改进建议
内 容 摘 要
中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,长期以来,企业管理者对采购重视对不够,采购管理水平落后,亟需改善中小企业采购现状,提升采购管理水平,增加企业经济效益,增强企业竞争力。通过对中小生产企业采购管理认知局限性,采购管理制度不健全,采购管理流程不规范,采购管理计划性差,采购成本高,采购人员专业水平低,采购信息化滞后等现象分析,提出企业领导带头重视采购,把采购当作企业利润源,用好采购利润杠杆作用和资产收益率作用;建立健全采购管理制度;采购ABC分类管理,联合采购、精益采购、价值采购、招标等降低成本,加强供应商管理和采购风险管理,加强采购人员管理与培训、培养激励人才等对策,倡议中小企业利用电子商务采购和ERP提高采购效率,积极推行数字化采购,向数字经济转型。
[关键词]:中小企业;采购管理;问题;改进建议
目 录
1引言1
2 相关概念概述2
3 现状及问题分析3
3.1现状3
3.2问题分析4
4 解决问题的对策分析6
4.1领导带头重视采购,把采购当作企业利润源6
4.2建立健全采购管理制度6
4.3控制并降低中小生产企业采购成本7
4.4加强供应商管理,推行JIT精益采购7
4.5加强中小企业采购风险管理7
4.6加强采购人员管理与培训,培养激励人才,减少人才流失8
4.7积极推进现代化信息技术在采购中的应用9
5 结束语9
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小生产
企业
采购管理
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2023-06-22 15:40:26【
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