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工商管理
中小企业薪酬管理中存在的问题以及解决办法
本文ID:183049
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XCLW79624 中小企业薪酬管理中存在的问题以及解决办法
内 容 摘 要
中小企业在与众不同的基础上用创新能力和协调能力飞速发展,促进中国经济发展过程,总数大幅度提升,在中国市场经济体制中占有了关键影响力。其中小企业迅猛的身后,企业也持续遭遇着相关的人力资源优化配置层面的难题,薪酬管理是人力资源优化配置中的一个难题,其关联到每一位职工的合法权益,中小企业在主观认识上的偏差,薪酬管理意识不强,提升薪酬管理工作中的合理化才可以合理的激起职工的工作主动性,从而提升企业的管理的运行高效率,薪酬管理是企业中最关键的主体之一,任何企业都必须搞好薪酬管理的具体事情,它是企业发展的关键,也是留住人才的关键方法。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;薪酬结构;
目 录
一、中小企业中薪酬管理的现状及问题
(一)对薪酬认知不足,薪酬制度不健全
(二)薪酬结构不合理,缺少公平性
(三)薪酬制度设计不科学
(四)薪酬福利体系不完善,激励效果不佳
(五)薪酬计量方法陈旧,员工的薪酬与绩效脱节
(六)员工薪酬晋薪渠道单一
二、分析存在问题的原因
(一)中小企业在主观认识上的偏差,薪酬管理意识不强
(二)中小企业在完善薪酬管理方面缺少正确的方法和技术
(三)薪酬制度没有与企业战略相结合
(四)企业缺乏现代化管理制度和科学的岗位分析
(五)没有建立完整的薪酬分配体系
三、解决对策
(一)建立合理的薪酬制度,使薪酬制度符合企业战略
(二)完善薪酬体系,建立科学公正的绩效考核体系,薪酬管理和绩效管理挂钩
(三)重视内部薪酬,增加薪资透明度,确保内外部的公平性
(四)完善福利体系,增加福利在薪酬中的比重,留住优秀人才
(五)完善员工的晋薪机制
总结。
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Tags:
中小企业
薪酬
管理
存在
问题
以及
解决
办法
2023-06-22 18:11:30【
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