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工商管理
H公司核心技术员工薪酬体系优化研究
本文ID:183061
(字数:9613)
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XCLW79677 H公司核心技术员工薪酬体系优化研究
摘要
2020年9月22日,中国政府在第七十五届联合国大会上提出:“中国将提高国家自主贡献力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。”
因此新能源产业链迎来了新机遇的一波高潮。随着进入新能源行业的厂家和公司越来越多,竞争也非常激烈,H公司也为了能得到这一波发展的红利,扩展非常快,但在实际生产和运维服务中,也逐渐暴露出一些问题。如技术创新较慢、管理体制雍总、薪酬体系不健全、生产服务效率低等。本文主要采用问卷调查的方法对H公司的薪酬制度进行实证分析,并通过现场采访来完善其薪酬制度。通过对 H公司核心技术人才的薪酬状况和问题的研究,结合企业核心技术人才目前的薪资水平,对其产生的深层影响进行了深入的探讨。最后,给出了企业的工资制度的最优方案。在此基础上,论文得到了如下几点。因此,对现有的工资制度进行调整,应从改善现有的工资构成、建立完善的工资支持机制、加强与员工的有效交流等方面入手。基于上述三点, H公司的关键技术人才报酬的实现与保障
[关键词]:核心技术员工;薪酬体系;优化
目 录
1绪论4
1.1选题的背景4
1.2选题的目的和意义4
1.3论文的研究思路和方法4
2核心技术员工薪酬体系相关理论综述5
2.1薪酬体系理论综述5
2.1.1维持生存薪酬理论5
2.1.2知识资本工资理论5
2.1.3亚当斯的公平理论5
2.2核心技术员工综述5
2.2.1核心技术员工的概念5
2.2.2核心技术员工薪酬理论综述6
3 H公司核心技术员工薪酬现状及问题分析7
3.1企业简介7
3.1.1H公司简介7
3.1.2H公司的核心技术员工7
3.2核心技术员工薪酬体系现状8
3.2.1基本工资8
3.2.2绩效工资9
3.2.3福利体系9
3.3核心技术员工薪酬体系面临的问题9
3.3.1基本工资结构组成问题9
3.3.2绩效工资问题9
3.3.3基本福利问题10
4 H公司核心技术员工薪酬体系方案优化11
4.1核心技术员工薪酬体系优化的目标及原则11
4.1.1目标11
4.1.2原则11
4.2核心技术员工薪酬体系优化11
4.2.1基本工资优化11
4.2.2绩效工资优化12
4.2.3福利体系优化13
5 H公司薪酬方案实施的保障措施14
5.1薪酬体系配套机制建设14
5.1.1完善公司人事岗位制度14
5.1.2完善公司人事考核制度14
5.1.3完善公司奖惩制度14
5.1.4塑造企业激励企业文化15
5.2薪酬体系优化的实施条件15
5.2.1实施的动力条件15
5.2.2实施的阻力条件15
5.3薪酬体系优化的实施保障16
6结论17
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2023-06-22 18:12:48【
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