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W药品公司采购管理优化研究
本文ID:183112
(字数:6048)
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XCLW80004 W药品公司采购管理优化研究
内 容 摘 要
多年来全球药品市场温和改善、药品销售增速有所加快,包括中国在内的新兴市场增速较为明显。然而,由于对资源环境的约束加强,药品企业的生产成本也在不断升高。在此环境下,采购管理的加强,生产成本的降低,对于药品企业的发展显得越发的重要。因此,药品企业公司急需一套完善的物料采购管理管理方案。本文主要有四个部分,第一部分引言部分,对当前药品企业物流管理的背景及问题进行了分析。第二部分主要以W药品公司为例,对W药品公司的采购管理的现状进行了分析。第三部分为主要针对上一章节采购管理的现状提出的几点问题。第四部分主要针对问题提出了相关的优化建议。
[ 关键词]:药企;竞争;采购管理
目 录
1引言3
2 W药品公司采购管理现状3
2.1W药品有限公司概况3
2.2W采购管理现状分析4
2.2.1物料采购管理的特点4
2.2.2采购管理组织体系现状4
2.2.3采购管理现状5
3 W药品公司采购管理存在的问题5
3.1只能月度、季度定期采购且需逐级审批6
3.2招标无法满足研发、生产需求6
3.3订单延迟、缺货经常发生,且等待周期较长6
3.4采购超支现象频发7
4 W药品公司采购管理的优化策略7
4.1优化信息化采购订单跟踪流程7
4.2优化招评标流程8
4.3优化多部门协同计划与审批流程8
4.4优化成本控制的采购财务阶段流程9
5结论9
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采购管理
优化
研究
2023-06-22 18:18:07【
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