购物中心发展现状与战略走向分析

内 容 摘 要

一座城市的发展，就是一座城市的商业发展史。20世纪末期开始，随着消费水平的逐步提高以及活力激发，我国以津京唐、珠三角、长三角沿海等发达城市开始，从大型百货商场、多元零售业态的购物中心、多业态城市综合体迅速开发投入市场。这些多元商业在社会发展进程当中,一方面繁荣市场的同时充当了一座城市文明的示范窗口，对城市商业能级的提档升级起到了积极作用。但是，正当购物中心嫣然成为一座城市的名片时，背后却有不计其数的大小商业中心，陷入了客流、销售、资产回报滑坡困境。直接导致了不同能级城市商业不良资产的剧增困境。       

运用数据模型，客观的来分析商业发展，项目定位的精准，通过不同的方式探索一条商业末端的康庄大道。都知道科技创新永无止境，消费的需求也在不断变化。而购物中心的前途和命运，就看谁能真正读懂消费者。商业的多元、消费者个性化的需求、电子商务的挤压、行业高度的内卷竞争、数据创新技术的应用，都使得购物中心定位规划、招商运营更加复杂多变。而业绩的低迷，客流缺失，招租艰难，收益回报低下等一系列问题。让开发商管企业及运营商，不得不重新审视项目应该具有前瞻性的设计、预见性的定位以及相对超前的招商等，用更符合消费市场的眼光与消费者共鸣。发挥招商筑巢引凤的作用，运营优胜劣汰的优势，让项目更稳健的走下去，走商业资产信托道路，发挥购物中心对于投资者的价值。可预判的是，将来的购物中心产品将多姿多彩，远超出消费者常规想象，一定走在消费者的前沿。但凡事都有正反面，那些处于弱势的购物中心由于逐渐缺乏吸引力、缺乏特色、缺乏创新、以及人口结构的变化，或面对日益强大的数字化竞争对手，而陆续面临倒闭，收并购重组会愈演愈烈。

为此，探索我国大型购物中心发展现状以及战略走向分析具有重要意义。我将在这里探索另一条路，它将带我们到一个看起来无限美好的行业未来，至少对于那些足够勇敢去追求它的人来说是这样。要想让购物中心的未来“看起来如此美好，可以把购物中心重新打造成“消费者的社交空间”而不是单单的消费空间。围绕日益多样化的消费市场需求和利益为核心而设计的，这些消费市场往往是按年龄、种族和地区进行细部划分。本文从购物中心市场发展多角度解剖大宗购物中心特点入手，客观分析行业发展趋势、竞争环境，进而提出一些切实有效的对策建议。    

 

 [关键词]：购物中心新开业数量、规模、客流、困难点、未来发展、建议等。

目       录

1我国购物中心的发展的概论.........................................1

1.1购物中心的涵义..............................................1

1.2我国购物中心管理的特点......................................1

1.3我国购物中心管理行业的发展区域..............................1

2我国购物中心的发展现状分析.......................................2

2.1我国购物中心的发展过程......................................2

2.2我国购物中心的竞争优势分析..................................2

3我国购物中心的未来发展存在的困难.................................3

4提升我国购物中心竞争力的对策建议.................................4

4.1对我国购物中心发展宏观方面的建议............................4

4.2对我国购物中心微观经营方面的建议............................4

5结论与展望.......................................................5

致谢...............................................................6

参考文献...........................................................7