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推进分类绩效考核治理“为官不为”
本文ID:183306
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XCLW83014 推进分类绩效考核治理“为官不为”
内 容 摘 要
“为官不为”的现象不是近年才出现的,只是十八大以来,反腐风暴持续推进,公务员的权利受到严格规范之后,“为官不易”的风气高涨,这一现象也随之盛行。“为官不为”不仅降低行政效率,浪费行政资源,同时也侵蚀着党和国家的公信力,引发群众的不满。公务员分类绩效考核是指以工作性质、难度等为标准对公务员职务进行分类,进而对不同职务类别的公务员进行不同的、有针对性的绩效考核。分类绩效考核实质是建立干事创业、廉洁有为的公务员队伍,对治理“为官不为”有着深远的意义。
目录
推进分类绩效考核治理“为官不为”1
一、绩效考核与为官不为的互动关系1
1.绩效考核是治理“为官不为”的“药方”2
2.治理“为官不为”是提高政府及公务员绩效的直接途径2
二、推行分类绩效考核治理“为官不为”的可行性分析3
1.理论层面3
2.技术层面4
目 录6
致谢9
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2023-06-22 18:42:31【
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