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中小企业“90后”员工“跳槽”原因及对策分析
本文ID:193001
(字数:6492)
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XCLW84238 中小企业“90后”员工“跳槽”原因及对策分析
本文以我国中小企业“90后”员工高离职率为切入点,通过拟定调查法、比较法、访谈法等方法,全面系统的从用人单位的激励现状和“90后”员工的需求视角,通过走访、问卷调查法获得“90后”员工离职的原因,结合“90后”员工鲜明的个性特征提出从成长激励、工作激励、精神激励和工作生活平衡激励四个方面构建“90后”新生代员工的激励机制,以提高其工作满意度,降低离职率。
关键词:90后员工、高离职率、对策
目录
中小企业“90后”员工“跳槽”原因及对策分析1
一、 “90后”员工离职率现状分析2
(一) “90后”的行为特征。2
(二) “90后”的离职率现状分析。2
二、 跳槽现象给企业和个人带来的影响2
(一)对企业的影响。3
(二)对个人的影响。3
三、 90后员工离职原因分析3
(一) 企业薪酬缺乏竞争力和工作环境无法达到预期要求。随着生活水平的3
四、 降低90后员工离职率的激励对策4
(一) 引导90后员工的职业规划和发展。90后员工普遍存在的一个问题就4
五、 减少人才流失对企业冲击和影响的其他方法5
(一) 进行合理的人才储备5
(二) 与员工签订保密协议和竞业禁止协议5
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Tags:
中小企业
员工
跳槽
原因
对策
分析
2023-08-03 20:32:05【
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