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工商管理
论我国中小型企业薪酬管理存在的问题与对策——以北京易贸通供应链管理有限公司为例
本文ID:214449
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XCLW91757 论我国中小型企业薪酬管理存在的问题与对策——以北京易贸通供应链管理有限公司为例
论我国中小型企业薪酬管理存在的问题与对策——以北京易贸通供应链管理有限
公司为例
内 容 摘 要
在经济全球化的大背景下,21世纪的经济影响力更加广泛,我国中小企业面对世界经济冲击的压力越来越大。很多国家提出人才战略来提高中小企业的竞争力,但是我国中小企业人才流失率非常大,导致我国中小企业人才流失的主要原因是薪酬管理不合理,人才福利待遇太低。所以,如何建立一个合理的薪酬管理制度,是我国中小企业谋求长远发展的第一步。本文采用理论研究与案例研究相结合的研究方法,利用文献参照法对比中外相关著作,总结我国中小企业就薪酬管理制度和国外的区别,分析我国薪酬管理现状和存在的问题,并以北京易贸通供应链管理有限公司为研究对象,分析企业在薪酬管理上存在的问题,并给出相关的改进措施和方案。希望对我国中小企业薪酬管理制度有所借鉴和帮助。
[关键词]:中小企业;薪酬管理;薪酬激励
目 录
1绪论1
1.1研究背景与意义1
2北京易贸通公司薪酬管理现状1
2.1公司概况1
2.2薪酬管理现状2
3北京易贸通公司薪酬管理问题2
3.1薪酬管理不科学2
3.1薪酬管理与企业发展不匹配2
3.3薪酬制度缺乏长期激励因素4
4北京易贸通公司薪酬管理问题原因4
4.1没有建立完善的薪酬分配体系4
4.2薪酬管理理念落后5
4.3绩效考核的缺失5
5北京易贸通公司薪酬管理问题对策6
5.1完善薪酬结构6
5.2企业发展与薪酬管理相匹配6
5.3增加激长期励机制7
6结束语8
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北京
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有限公司
2023-11-28 10:33:46【
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