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员工“跳槽”现象的原因及对策分析
本文ID:214597
(字数:6408)
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XCLW72120 员工“跳槽”现象的原因及对策分析
内 容 摘 要
改革开放前我国在计划经济体制下,人力资源板块相对来说发展比较缓慢,大部分企业员工比较倾向于追求稳定,这一状况导致整体人员流动率比较低。随着时代的变迁,我国在市场经济后,经济迅猛发展,员工们有了更多新的选择与机遇,不再满足于现在的状况,想做出一些改变。为了去追求更高的自我价值实现,“跳槽”现象出现频繁。本文采用分析法以及引用法并且结合自身实例对员工跳槽“频繁”现象进行归纳研究,分析了这一现象造成的影响,以及寻找了解决人才流失的有效方法,为未来企业解决该问题提供案例。
[关键词]:人力资源;跳槽;企业;机制
目 录
1.研究目的及意义
2.员工跳槽现象产生的现象分析
2.1员工自身因素
2.2企业管理因素
3.员工跳槽利弊
3.1员工自身的益处
3.2企业层面的益处
3.3员工自身的损失
3.3.1机会成本的增加
3.3.2频繁跳槽导致面试成功几率降低
3.4员工频繁跳槽对企业造成的损失
4.对策
4.1与入职员工签订保密协议。
4.2完善激励以及晋升机制,减少员工跳槽
。4.3对员工采用详细且有助的培训提升计划
4.4公平的晋升机制
4.5强化员工对企业的归属感
4.6建立健全人才梯队
5.结论
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Tags:
员工
跳槽
现象
原因
对策
分析
2023-12-01 08:07:31【
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