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论文编号:GS853 论文字数:5962,页数:05
试论激励理论在现代企业中的应用 [摘 要] 人力资源是现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理,并激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否的关键。现代很多企业特别是国有企业,存在员工绩效问题,人才流失现象严重。企业人员流动率高,缺乏一定人员稳定性,这本身就给企业持续发展带来了很大危害,也影响本企业内部员工的团队士气和凝聚力,间接导致生产能力下降.市场竞争。行为科学认为,人的动机来自需要,由需要确定人们的行为目标,激励则作用于人内心活动,激发、驱动和强化人的行为。激励理论是业绩评价理论的重要依据,它说明了为什么业绩评价能够促进组织业绩的提高,以及什么样的业绩评价机制才能够促进业绩的提高。本文介绍了激励理论,分析了企业管理系统的现状,指出其根源是激励措施不够,阐明学会借鉴先进的管理经验,活用激励理论的重要性,并提出了激励措施。 [关键词] 激励理论 现代企业 应用 目录 前言 1 一、激励理论概述 1 二、企业管理系统的现状分析 2 三、学会借鉴先进的管理经验,活用激励理论 3 四、激励措施 3 参考文献 5