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试论企业实施业务外包战略的驱动因素及风险控制

本文ID:41797 字数:5733,页数:05

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论文编号:GS1575  论文字数:5733,页数:05

试论企业实施业务外包战略的驱动因素及风险控制

[摘 要]随着全球经济全球化进程的不断加速,在新的市场竞争格局中,任何一个企业都不可能在所有业务上成为佼佼者。而做自己最擅长的(核心竞争力),其余的外包,已成为一种不可逆转的趋势。科技的发展使得各项技术划分得越来越精细,各方面的专业公司应运而生,企业外包业务全球范围内发展迅速,成功的业务外包策略可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率和生产率,业务外包作为一种科学的企业管理手段被应用,许多企业从中受益,但是企业实施业务外包作为一种商业经营行为,其实存在着很多风险。如果控制不好,会让企业蒙受巨大的经济损失。企业就应制定符合自身的外包业务战略,并做好外包风险预测,找到避免、解决风险的手段。

[关键词]业务外包 业务外包战略 外包决策 外包实施 外包风险

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Tags:企业 实施 业务外包 战略 驱动 因素 风险 控制 2012-08-30 10:20:38【返回顶部】

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