关于中小型民营企业人才流失问题的思考

论文编号:GS2420  论文字数:9407,页数:07

关于中小型民营企业人才流失问题的思考
 
[摘要] 现如今作为国民经济重要支柱之一的中国民营企业，已经成为国家经济发展的一个重要组成部分。但伴随着民营企业的发展壮大，民营企业用人机制的问题越来越突出，已经严重影响到了企业的持续再发展，尤其是人才流失问题。本文认为，人才流失己经成为我国中小民企所面临的最严峻的问题。本文意在从中小型民营企业所面对的人才流失的现象、人才流失产生的具体原因，从社会环境、企业本身以及人才角度进行探讨，并利用一些调研获得的案例，最终得出防止人才流失问题的一些对策与措施，包括改善企业人才观、进行人力资源战略设计等。
[关键词] 民营企业 核心人才 人才流失

目录
摘要
关键词
1 选题的背景与研究内容 2
1.1选题的背景 2
1.2研究所针对的具体现象和内容 。
2 民营企业人才流失的特点与危害 2
2.1 人才流失特点 2
2.1.1 流失员工以中下层管理人员和专业技术人员为主 3
2.1.2 流失的人才以收入太低和寻求更高职位为主要目的 3
2.1.3 人才流失逐渐在民营企业中发展成为一种常态，且频率越来越快 3
2.2 人才流失带来的危害 3
3 人才流失的原因 3
3.1 社会及环境等客观原因 3
3.1.1 就业基数虽然庞大，但核心人才的基数仍占少数 3
3.1.2 从社会宏观的角度看，经济高速发展加速了人才的流动 4
3.1.3社会传统价值观对人才流向的影响，这是传统思想造成的结果 错误！未定义书签。
3.2 企业的客观原因 4
3.2.1

3.2.2 在管理上，企业主除了短视行为以外，还存在着家族化的问题 4
3.2.3 企业缺少良好的企业文化 4
3.3 人才的原因 4
3.3.1 人才对薪金的需要 5
3.3.2 人才对安全与安定的需要 5
3.3.3 人才在人际关系和归属感方面的需要 5
3.3.4 人才在认同感和职业发展方面的需要 5
4 企业规避人才流失对策之我见 5
4.1 企业主以及企业人才观都需要完善 5
4.2 进行战略性人力资源管理的设计 6
4.2.1 建立完善及个性化的个人薪酬体系 6
4.2.2 建立完善及有效的激励模式 6
4.2.3 建立员工个人职业生涯规划，加强培训，充实人才发展前景 6
4.2.4 营造良好的企业文化氛围 6
参考文献