体育中心游泳馆在提升执行力方面存在的问题与对策

论文编号:GS2477  论文字数:6548,页数:09

内容摘要

 企业要发展、形成特色、打造品牌，首要问题是提高全体员工、特别是企业管理者的执行力，抓好每项工作的具体落实。执行是所有管理者都必须面对的问题，从政府机关到跨国企业，从政府各级管理到企业家、职业经理人，甚至到某个村庄的小杂货铺店老板，谁都无法回避，执行力也是所有员工都必须面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。
 本文以珠海市体育中心游泳馆为例，首先阐述了执行力的内涵与价值。然后分析了游泳馆执行力存在的问题：馆内颁布的一些决策还没有得到很好的落实到位，工作中一些具体的细节还存在执行偏差，管理中还存在诸多影响游泳馆持续发展的漏洞，所有这些，已逐步凸现出执行力不足的问题，这将成为制约游泳馆进一步发展的瓶颈。针对这些问题，文章最后提出了相应的应对措施。

关键词 执行力，问题，对策

目录

一、绪论 1
二、执行力的内涵及重要性 1
（一）执行力的内涵 1
（二）执行力的重要性 2
三、影响体育中心游泳馆执行力提升的主要因素 2
（一）管理队伍建设不力是影响执行力提升的首要因素 2
（二）制度建设相对滞后是影响提升执行力的基础因素 3
（三）管理机构“头重脚轻”是影响执行力提升的关键因素 3
（四）激励机制不够科学是影响执行力提升的深层因素 3
四、提升体育中心游泳馆执行力的策略研究 4
（一）中层管理干部提升执行力策略 4
（二）全体员工执行力建设 5
（三）严细实管理是提升执行力的有效途径 6
参考文献