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工商管理
浅谈中小企业如何留住优秀人才的现状和对策
本文ID:86444
论文字数:8421
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论文编号:GS2808 论文字数:8421
浅谈中小企业如何留住优秀人才的现状和对策
[摘要]在市场经济不断发展的前提下,企业的竞争就是人才的竞争。现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧。人才竟争正呈现出“国际化”和“零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,当然民营中小企业也出现频繁人才跳槽现象,如何留住优秀人才是目前很多企业当务之急。
[关键词]人力资源 实践成果 薪酬水平 发展平台
目录
引言
1
一 、我国中小企业人力资源的分配现状
2
二、中小企业留住优秀的内外因
3
(一) 中小企业难以留住优秀人才的外因很明显
3
(二) 中小企业难以留住人才内因很关键起定作用
3
三、目前我国中小企业在如何留住优秀人才的实践中取得了一定
4
(一)人力资源管理体制模式创新
4
(二)采取契约化的雇用方式,实现人力资源管理手段的创新
4
(三)以人为本,加强与员工的沟通
5
(四)建立良好的薪酬制度
5
三、中小企业留住优秀的内外因
6
(一) 中小企业难以留住优秀人才的外因很明显
6
(二) 中小企业难以留住人才内因很关键起定作用
7
四、中小企业企业留住人才所要采取的政策
7
(一) 留人应树立新理念
7
(二) 给员工一个发展的空间和提升的平台
8
(三) 企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平
9
(四) 提供有竞争力的薪酬水平
10
参考文献:
11
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中小企业
如何
留住
优秀
人才
现状
对策
2015-10-16 09:19:45【
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