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工商管理
宁波好益工艺品有限公司存货管理存在问题及对策
本文ID:86465
论文字数:9214
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论文编号:GS2829 论文字数:9214
宁波好益工艺品有限公司存货管理存在问题及对策
[摘 要] 存货管理是企业内部的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整保证财务收支合法,会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中校企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善企业存货管理中存在的具体问题的对策。
[关键词] 存货; ABC管理方法;存在的问题;
目录
引言
2
一、公司概况
2
二、好益公司存货管理重要性
3
三、好益公司存货管理存在的问题
3
1、内部控制制度不完善、管理不到位
4
2、存货的发出计价缺乏科学的计量方法
4
3、存货的管理只重实物形态而忽视了价值形态
4
4、存货的采购缺乏科学的计划
4
四、益公司存货管理存在的原因
5
1、内部控制制度不完善、管理不到位
5
(一)物资入库和出库经办者与审批者没有分离
5
(二)实物的验收保管与采购没有分离;
5
2、存货的发出计价缺乏科学的计量方法
6
3、存货的管理只重实物形态而忽视了价值形态
7
4、存货的采购缺乏科学的计划
9
五、企业存货管理方面存在的问题提出的对策
9
1、严格执行财务制度规定,使帐、物、卡三者相符
9
2、加强存货内部控制
10
3、加强存货采购管理,合理运作采购资金,控制采购成本
10
4、加强存量信息追踪分析,严格存货控制管理。
11
5、增强自律观念,营造适合本公司的发展环境
11
六、总结
11
参考文献:
12
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Tags:
宁波
工艺品
有限公司
存货
管理
存在
问题
对策
2015-10-16 09:33:15【
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