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工商管理
企业人才流失问题探讨
本文ID:86650
论文字数:6155
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论文编号:GS2924 论文字数:6155
企业人才流失问题探讨
[摘 要] 人才资源是现代企业建立与发展的首要资源,而人才资源的有效使用则需要高效的开发和管理。这种开发和管理必须以科学的组织结构、准确的职务分析为基础,并根据各类人才结构的不同特点制定对应的人才综合评价体系,构建结构多元的激励与监督机制。中共中央国务院在关于人才工作的一系列决定中,认真审视当前我国的经济社会发展需要,梳理出党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才组成的人才结构,作为当前一个时期的重点人才进行开发,并具体提出要在企业中要建立健全科学的职位分类、职业标准,建立完善以业绩和能力为先导的激励机制。这一系列指示要求,督促企业必须根据自身的生产经营特点,认真分析人才需求状况,确立适合本单位情况的人才培养、使用和监督机制。
在企业管理的各项人才管理机制中,加强人才流失管理及应对策略的研究,是企业适应当前世界经济格局、在社会主义改革中求生存谋发展的不可或缺的重要课题。本论文将结合中国企业特点,进—步细化企业人力资源的识别指标,通过对企业人才流失的识别机制,探讨防范人才流失的有效措施,并提出针对性的人力资源危机应对措施,为企业预防和应对人才流失危机提供参考借鉴;加强对企业人力资源管理中人才流失现象的深度研究,寻求具有代表性的流失征兆,对人才流失进行识别和警示,采取事先防范措施;在人才流失发生后及时采取应对方案,消除或减少人才流失的损害,促进企业又好又快发展。
[关键词] 中国企业 人力资源管理 人才流失 应对策略
目录
引言
2
1、当前国内企业人才流失的概略情况
2
2、应对人才流失已成为企业人力资源管理的紧迫课题
2
二、中国企业人力资源管理中人才流失的原因分析
3
1、个人原因
3
2、企业原因
3
三、中国企业解决人才流失问题的对策
5
1、人才流失危机的事前预防
5
2、人才流失危机的事中控制
6
3、人才流失危机的事后管理
7
四 总结
7
参考文献
8
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企业
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2015-10-26 20:13:56【
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