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上海TP宾馆发展战略研究
本文ID:86652
论文字数:5520
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论文编号:GS2926 论文字数:5520
上海TP宾馆发展战略研究
[摘 要] 我国的中小企业的地位、环境、条件以及实力在竞争中都缺乏竞争力,这是由于社会、企业自身、历史条件等许多方面的原因造成的,员工在企业中不能发挥自己的才能,得不到相应的劳动报酬,所以企业员工流失现象非常严重、频繁。中小企业如何在市场竞争中获取一席之地,提升内部核心竞争力就尤为重要,本文通过理论与实际相结合,讨论中小企业核心竞争力构建的相关问题。
[关键词] 中小企业 核心竞争力 企业凝聚力
目录
一、上海TP宾馆的制定发展战略的重要性
1
(一)有利于明确企业的发展方向
2
(二)有利于提高企业的预见性
2
二、上海TP宾馆SWOT战略分析
2
(一)内部条件优势分析
2
(二)企业内部弱势分析
3
(三)外部环境机会分析
3
(四)外部环境威胁分析
4
三、上海TP宾馆发展战略的制定
4
(一)战略目标
4
(二)TP宾馆实施发展战略保障措施
5
2.建立与体制和机制相适应的组织机构
5
3.开拓创新,求真务实
6
4.强化营销意识,形成以品牌为核心的市场认知体系
6
5.加强人力资本开发,探索以员工为核心的企业管理模式
7
结束语
7
参考文献:
7
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上海
宾馆
发展战略
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2015-10-26 20:15:13【
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