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天目公司绩效管理存在问题及对策研究
本文ID:86825
论文字数:5159
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论文编号:GS2936 论文字数:5159
天目公司绩效管理存在问题及对策研究
[摘 要] 随着我国市场经济体制的日趋完善和加入WTO,我国的市场越来越规范,我国企业面临的压力越来越大,因此企业要生存、要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。绩效管理作为人力资源管理的核心在中小企业中备受关注,已成为一项重要工作。但中小企业在具体的实践中却存在各种问题,导致绩效管理体系有所偏颇或失效。本文结合天目公司案例,提出了该企业绩效管理工作存在的问题,通过分析企业绩效管理存在问题的原因,进而提出了对该企业绩效管理应采取的对策。
[关键词] 天目公司 绩效管理 人力资源管理
目录
一、天目公司绩效管理现状
1
(一)公司概况
1
(二)公司绩效管理现状
2
二、天目公司绩效管理存在问题分析
3
(一)天目公司将绩效管理简单看成是绩效考核
3
(二)角色分配偏颇,将全部责任推给人力资源部门
3
(三)管理者与员工缺乏沟通,绩效管理变成了填写标准化表格
4
三、天目公司绩效管理的解决对策
4
(一)转变绩效管理的观念和认识
4
(二)提高全员绩效意识
5
(三)建立管理者与员工之间有效的沟通机制
5
(四)明确绩效管理的目标
6
四、结论
6
[参考文献]
7
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Tags:
天目
公司
绩效
管理
存在
问题
对策
研究
2015-11-07 19:25:58【
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