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A实业公司绩效管理存在的问题及对策研究

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XCLW3604 A实业公司绩效管理存在的问题及对策研究 (字数：10663)

目录

摘要I

引言1

一、绩效管理的相关概念3

（一）绩效管理的概念3

（二）绩效管理的目的3

（三）绩效管理的程序4

1、准备阶段4

2、实施阶段4

3、考评阶段4

4、总结阶段5

5、应用开发阶段5

二、A实业公司绩效管理现状及存在的问题分析6

（一）A实业公司的简介6

1、公司概况6

2、组织架构及管理人员构成7

（二）公司现行的绩效管理体系9

（三）公司现行绩效管理体系存在的问题和原因分析11

1、公司人员对绩效管理认识不够11

2、绩效管理体系不够完善12

3、员工对绩效管理的满意度不高12

4、未发挥绩效考核的实际作用12

5、绩效沟通过程待完善14

三、A实业公司绩效管理的改进对策15

（一）绩效管理设计原则和思路的制定15

（二）公司绩效管理体系的构建15

1、建立以绩效为导向的企业文化15

2、建立健全绩效考核体系15

3、建立以素质模型为核心的任职资格体系16

（三）绩效考核办法的改进16

（四）绩效管理制度应注意的问题17

四、总结18

参考文献19

致谢20

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2021-05-28 19:52:32【返回顶部】

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