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A有限公司人力资源配置问题研究

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XCLW3606 A有限公司人力资源配置问题研究 (字数：8095)

目录

摘要I

一、绩效考评理纶综述3

（一）绩效考评的概念3

（二）绩效考评的作用3

（三）绩效考评的理论新发展4

二、简述A业有限公司绩效考评5

（一）公司简介及人力资源现状5

（二）A业有限公司绩效考评的现状5

1. 出勤考核6

2. 奖惩考核6

三、A业有限公司绩效考评存在的问题7

（一）对绩效考评的认识存在偏差7

（二）员工的绩效考评指标不合理7

（三）绩效考评周期设置不科学7

（四）考评者素质较低使考评结果有失公平8

（五）绩效考评结果与人力资源管理工作脱节8

四、完善A业有限公司绩效考评的对策9

（一）提升全公司上下对绩效考评的认识程度9

（二）设定合理的绩效考评指标9

（三）科学设置绩效考评周期11

1、企业所在行业的特征11

2、评价指标类型11

（四）对考评者进行专业培训，确保考评结果公正11

（五）将绩效考评结果运用到人力资源管理工作中12

1.将考评结果与员工薪酬相结合12

2. 将考评结果与员工晋升相结合12

3.考评结果与员工岗位调整相结合12

4. 考核结果实行反馈制度12

五、结论14

参考文献15

致谢16

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2021-05-28 19:52:36【返回顶部】

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