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A电子有限公司员工离职管理对策研究

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XCLW3622 A电子有限公司员工离职管理对策研究 (字数：8400)

目录

摘要I

绪论1

一、 A电子有限公司介绍2

二、 A电子有限公司员工离职现状分析3

（一）生产部门员工离职率较高3

（二）服务年限小于半年的员工离职率较高3

（三））低于25岁的员工离职率较高3

（四）中专学历的员工离职率较高3

三、 A电子有限公司员工离职对企业的影响分析4

（一）岗位空缺，出现断层4

（二）整体力量削弱，人心不稳4

（三）人工成本增加，资源浪费4

（四）综合实力下降，影响竞争4

四、 A电子有限公司员工离职原因分析5

（一）缺乏竞争力的薪酬制度5

（二）配套福利缺乏吸引力5

（三）职业生涯规划不合理5

（四）整体文化氛围薄弱6

五、 A电子有限公司员工离职管理的对策及建议7

（一）制定完善激励机制，构建有竞争力的薪酬体系7

（二）建立有吸引力的员工福利8

（三）提供教育和培训机会，重视员工职业生涯规划工作8

（四）关注员工关系管理，营造和谐的工作氛围9

参考文献10

致谢11

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2021-05-28 19:54:28【返回顶部】

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