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中小企业绩效管理的研究
本文ID:139222
(字数:8727)
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XCLW3695 中小企业绩效管理的研究 (字数:8727)
目录
一、前言
2
(一)相关概念解释
2
1.中小企业的概念和特征
2
2.绩效管理的内容
2
(二) 绩效管理在中小企业管理中的作用
2
二、中小企业绩效管理存在问题
2
(一)员工个人绩效目标与企业战略目标相脱节
2
(二)绩效管理制度不健全
3
1. 以简单的绩效考核代替绩效管理
3
2. 绩效考核指标设定不合理
3
(三)绩效管理过程不规范
3
1.绩效考核过程中主观性较强
3
2.绩效管理过程缺乏公正性
3
(四)绩效管理结果兑现度差
4
1.绩效反馈环节缺失
4
2.不能充分利用绩效考评结果
4
三、改善中小企业绩效管理的对策
4
(一)提高中小企业对绩效管理的重视
4
1.纠正绩效管理认识上的偏差
4
2.必要的时间和资金资源支持
4
(二)健全绩效管理制度
5
1.深化绩效管理实施前培训
5
2.制定合理的考核评价指标
5
(三)绩效反馈和结果应用
5
四、案例分析
5
(一)F公司情况
5
1.公司简介
5
2.公司组织结构
5
3.F公司现行绩效管理体系
6
(二)F公司绩效管理存在的问题
6
1.绩效管理认识偏差
6
2.绩效目标缺乏科学性
6
3.考核指标不以衡量
7
4.绩效沟通的形式化
7
(三)F公司绩效管理问题的原因
7
1.没有正确理解绩效管理
7
2.绩效管理过程中态度不正
8
(四)F公司绩效管理改进措施
8
1.纠正绩效管理认识上的偏差
8
2.坚持科学的绩效管理
8
3.改进绩效考核指标
8
4.提升绩效沟通效果
8
5.协助员工提升
8
五、结束语
9
参考文献
1
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