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中小企业绩效管理的研究

本文ID:139222 (字数:8727)

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XCLW3695  中小企业绩效管理的研究  (字数:8727)
目录
 一、前言2
(一)相关概念解释2
1.中小企业的概念和特征2
2.绩效管理的内容2
(二) 绩效管理在中小企业管理中的作用2
 二、中小企业绩效管理存在问题2
(一)员工个人绩效目标与企业战略目标相脱节2
(二)绩效管理制度不健全3
1. 以简单的绩效考核代替绩效管理3
2. 绩效考核指标设定不合理3
(三)绩效管理过程不规范3
1.绩效考核过程中主观性较强3
2.绩效管理过程缺乏公正性3
(四)绩效管理结果兑现度差4
1.绩效反馈环节缺失4
2.不能充分利用绩效考评结果4
 三、改善中小企业绩效管理的对策4
(一)提高中小企业对绩效管理的重视4
1.纠正绩效管理认识上的偏差4
2.必要的时间和资金资源支持4
(二)健全绩效管理制度5
1.深化绩效管理实施前培训5
2.制定合理的考核评价指标5
(三)绩效反馈和结果应用5
四、案例分析5
(一)F公司情况5
1.公司简介5
2.公司组织结构5
3.F公司现行绩效管理体系6
(二)F公司绩效管理存在的问题6
1.绩效管理认识偏差6
2.绩效目标缺乏科学性6
3.考核指标不以衡量7
4.绩效沟通的形式化7
(三)F公司绩效管理问题的原因7
1.没有正确理解绩效管理7
2.绩效管理过程中态度不正8
(四)F公司绩效管理改进措施8
1.纠正绩效管理认识上的偏差8
2.坚持科学的绩效管理8
3.改进绩效考核指标8
4.提升绩效沟通效果8
5.协助员工提升8
五、结束语9
参考文献1

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